الشرقية لايف- متابعات عالمية:
بدأ راتناكار شيتي ، أستاذ الكيمياء ، حياته المهنية كمدير للكريكيت في عام 1975 عندما تم تعيينه مسؤولاً عن لعبة الكريكيت في كلية ويلسون في مومباي. انتقلت عائلته من Udupi في ولاية كارناتاكا إلى Mazgaon في المدينة وعاشت في شال خلال سنواتهم الأولى هناك. من الانضمام إلى لجنة البطولات التابعة لجمعية بومباي للكريكيت ، أصبح شيتي في النهاية مديرًا لفرق الكريكيت الهندية ، ورئيسًا إداريًا في BCCI قبل تقاعده كمدير عام لها. في كتابه On Board: Test.Trial.Triumph. السنوات التي قضيتها في BCCI بواسطة راتناكار شيتي ، يقدم المدير المخضرم سرداً مباشراً لنمو لعبة الكريكيت الهندية ، ومعارك مجلس الإدارة ، وانتصارات فريق الهند ومكائد غرفة الملابس. مقتطفات:
لماذا لا نقاش على الحسابات ناريندرا مودي سألني
حضر ناريندرا مودي ، رئيس وزراء الهند الموقر ، اجتماع الجمعية العمومية 2010 الذي عقد في مركز الكريكيت ، كممثل لجمعية غوجارات للكريكيت. كان رئيس وزراء الدولة في ذلك الوقت. بحلول الوقت الذي استقر فيه في الاجتماع بعد تبادل المجاملات ، ظهرت الموافقة على حسابات 2009-2010 للمناقشة. تمت الموافقة بالإجماع على الحسابات السنوية والميزانية للفترة 2010-2011 وبدأ أمين الصندوق في قراءة مقدار الدعم المستحق الدفع للوحدات الأعضاء.
صادف أنني كنت جالسًا بجوار السيد مودي. التفت إلي واستفسر عن سبب عدم وجود مناقشة حول الحسابات أو الميزانية ، والتي وصلت إلى آلاف الكرور. أخذت نفساً عميقاً وأخبرته أن أعضاء اللجنة المالية لمجلس الإدارة قد فحصوا الحسابات والميزانية وأرسلوها إلى لجنة العمل مع ملاحظاتهم. ثم وافقت لجنة العمل على الحسابات والميزانية وعندها فقط عرضت على الهيئة العامة. شعرت أنه غير راضٍ تمامًا عن توضيحي.
ولاحظ لاحقًا أن الأعضاء انتهوا من مناقشة معظم البنود المدرجة على جدول الأعمال في غضون 45 دقيقة ثم تداولوا لأكثر من ساعة حول القضايا المتعلقة بلاليت مودي.
مبروك الاستاذ صاحب! قليل من يعرف BCCI كما تفعل أنت. من المؤسف أنك اضطررت إلى التقاعد عندما كان لا يزال بإمكانك تقديم الكثير … لابد أنك فقدت عدد الرؤساء الذين عملت معهم !! تضمين التغريدة pic.twitter.com/dIJTD28OI8
– لوكيندرا براتاب ساهي (lpsahi) 2 فبراير 2022
أحبط زملاء عدم الكفاءة الكابتن تيندولكار
بعد أن أمضيت الكثير من الوقت مع ساشين في سريلانكا ، شعرت أنه منزعج. لم يكن يستمتع بالقيادة ولم أكن بأي حال من الأحوال الشخص الوحيد الذي شعر أن كل شيء لم يكن على ما يرام. كانت هناك أوقات كانت تصلنا فيها المعلومات المتعلقة بمسار الألعاب التي لم نلعبها بعد ، وتتركنا نتساءل. كان توقيت بعض عمليات الفصل ، خاصة في ODIs ، غريبًا ، على أقل تقدير.
أردت أنا والكابتن والمدرب إطلاع كبار المسؤولين في مجلس الإدارة على هذه الحوادث والسعي للحصول على مساهماتهم بشأن مسار العمل المستقبلي ، بعد العودة إلى الهند. سعينا للحصول على موعد مع Rajbhai (Raj Singh Dungarpur) ، كما كان معروفًا برئيس مجلس الإدارة. ذهبت أنا وساتشين لمقابلة راجبهاي و (جايوانت) ليلي. ناقشنا الجولة ومقابلة راشد لطيف والإشاعات التي كانت تدور حولها. تخيلوا صدمتي حينها لتلقي مكالمة في وقت لاحق من تلك الليلة من أحد غير أزهر الدين ، للاستفسار عن اجتماعنا مع رئيس وسكرتير غرفة تجارة وصناعة البحرين.
تم هزيمة الغرض الكامل من الاجتماع. اتصلت بالسيد Dalmiya وأخبرته أنه من الآن فصاعدًا ، لن يكون أي مدير صريحًا مع مجلس الإدارة.
لسوء الحظ ، استغرق الأمر بعض الوقت – ثلاث سنوات أخرى ، على وجه الدقة – حتى يدرك الناس أن عدم كفاءة بعض اللاعبين كان متعمدًا.
أنيل كومبل استقال من منصبه كمدرب للهند. (المصدر: BCCI)
لماذا اختلف كوهلي وكومبل
أظهرت الأحداث التي أدت إلى استقالة أنيل كومبل كمدرب لفريق الرجال بعد نهائي كأس أبطال الكريكيت في يونيو 2017 الغموض الذي تسلل بثبات إلى أروقة مركز الكريكيت.
صادف أن التقيت فيرندر سهواج و ساشين تيندولكار في ملعب Wankhede ، عشية مباراة IPL بين Mumbai Indians و Kings XI Punjab ، في الأسبوع الثاني من شهر مايو. فوجئت عندما أبلغني فيرو أن الدكتور سريدهار نصحه بالتقدم لمنصب مدرب الفريق الهندي.
طرت إلى حيدر أباد بعد بضعة أيام لحضور نهائي IPL. وسبق المباراة اجتماع للجنة التحكيم. أنيل و فيرات كوهلي، الذي أصبح في ذلك الوقت كابتن جميع الأشكال ، كان عليه أن يقدم عرضًا تقديميًا عن طريق المضي قدمًا في لعبة الكريكيت الهندية ، في هذا الاجتماع. كان كل من Vinod Rai و Diana Edulji (لجنة الإداريين) حاضرين. كان أنيل حاضرًا جسديًا ، بينما كان فيرات يشارك فعليًا.
ثم سألني راي عن العملية التي اتبعها مجلس الإدارة لتعيين مدرب للمنتخب الوطني في عام 2016.
ما حدث بعد ذلك كان صادمًا. قال الراي أمام الحفل بأكمله ، بما في ذلك أنيل ، إن نفس العملية يجب أن تتكرر قريبًا! اندهش أنيل وأنا كذلك.
تذكرت محادثتي مع Viru في مايو وأخبرت Anil عنها. بالتأكيد ، لم يكن الدكتور سريدهار ليطلب من فيرو أن يتقدم بمحض إرادته.
كان من الواضح أن بعض الناس لم يرغبوا في استمرار أنيل كمدرب. لم يبد أن القبطان والمدرب كانا على نفس الموجة ويبدو أن القبطان له اليد العليا. علمت لاحقًا عن لقاء عُقد في لندن قبل نهائي كأس الأبطال ، والذي خسرناه أمام باكستان. حضر الاجتماع كل من فيرات وأنيل وجوهري وأميتاب شودري والدكتور سريدهار. على ما يبدو ، لم يكن Virat سعيدًا مع Anil “لعدم وقوفه بجانب اللاعبين وخلق جو متوتر في غرفة الملابس” ، من بين أمور أخرى.
راهول ، دعم ساشين دوني كقائد
أخبرني راهول في حفل إطلاق (IPL) أنه يريد التحدث إلى السيد باوار على انفراد. أبلغت الرئيس الذي دعا راهول إلى غرفته. نزل راهول بعد بضع دقائق وقابلني في الردهة. أخبرني أن لديه رحلة ليحجزها وغادر على الفور ، ولم يعد عائداً لتناول العشاء الرسمي. ثم تلقيت مكالمة من السيد باوار. صعدت إلى غرفته وعلمت أن راهول قدم استقالته كقبطان. تم الإعلان عن الاستقالة عشية مباراة الهند الأولى في ICC World T20.
عندما سأله السيد باوار من يعتقد أنه يجب أن يخلفه ، أوصى راهول ماهيندرا سينغ دوني، الذي كان يقود الفريق بالفعل في ICC World T20 في جنوب إفريقيا. ثم طرح السيد باوار نفس السؤال على ساشين ، الذي كان نائب راهول في إنكلترا، عندما كنا نتناول العشاء في وقت لاحق من ذلك المساء. كرر ساشين ما قاله راهول.
سوراف ، درافيد ليس في نفس الصفحة
قبل يوم واحد من لقاء المحدد ، تلقيت مكالمة من راهول. أخبرني أنه تحدث إلى Sachin و Sourav ، أسلافه ، وكلاهما اتفقا مع وجهة نظره بأن Twenty20 هي “لعبة شاب”. وبناءً عليه طلب مني إبلاغ المختارين بأن الثلاثة منهم لن يكونوا متاحين لـ ICC World T20 (2007). شرع ديليب وزملاؤه في اختيار 30 احتمالًا ، بدون الثلاثي. في وقت لاحق ، أخبرني الرئيس أنه تلقى مكالمة من سوراف ، الذي قال إنه في الواقع متاح للاختيار وأن المعلومات التي تم نقلها إليه غير صحيحة.
تم نشر كتاب “On Board” بقلم راتناكار شيتي من قبل شركة Rupa Publications India Pvt Limited ؛ الصفحات 328 ، 595 روبية
